El problema que nadie quiere reconocer
Tu equipo trabaja, entrega, hace cosas que se ven. Pero por debajo, algo no encaja: las decisiones se renegocian cada semana, el design system es un fork no documentado, los seniors operan como juniors y las entregas dependen más del esfuerzo individual que del sistema que las rodea.
Cuando alguien pregunta "¿en qué punto está el equipo?", la respuesta honesta es no estoy del todo seguro.
El diagnóstico existe para resolver esa pregunta sin reuniones ni discusiones largas. Son 30 preguntas, te lleva unos 6 minutos, y al terminar descargas un PDF gratuito — sin email obligatorio, sin nada que regalar después.
Qué te llevas al terminar
Tres cosas concretas:
Un radar de madurez. Visualizas de un vistazo en qué dimensiones está bien tu equipo y dónde se está atascando. Sin métricas inventadas — solo el reflejo de cómo trabajáis hoy.
Un plan de acción. Recomendaciones concretas, ordenadas por impacto. Sabes por dónde empezar la próxima semana sin tener que adivinar.
Un informe en PDF. Un documento que puedes compartir con tu equipo, tu líder o con quien necesite entender la situación. Punto de partida de cualquier conversación seria.
Las seis dimensiones que evalúa
Las preguntas se reparten en seis bloques, cinco por cada uno:
- Procesos y herramientas. Estandarización, documentación y stack del equipo.
- Estructura y roles. Gobernanza, career paths, liderazgo y desarrollo profesional.
- Colaboración. Handoffs, rituales e integración con producto e ingeniería.
- Design System. Madurez, adopción, gobernanza y accesibilidad del sistema.
- Medición e impacto. Métricas, research con usuarios y vínculo con negocio.
- Cultura e innovación. Mentalidad de diseño, experimentación y aprendizaje continuo.
Cómo funciona
- Responde. 30 preguntas sobre cómo trabaja tu equipo hoy. Sin trampa, sin respuesta correcta — solo lo que ves.
- Descubre. Ves tu radar al instante: puntuación por dimensión, nivel de madurez y dónde están las brechas.
- Actúa. Descargas el PDF con tu plan: lo que puedes mover esta semana y lo que conviene mirar a medio plazo.
Para quién está pensado
Funciona en tres situaciones:
- Diseñadores que quieren entender mejor su contexto — ¿está mi equipo bien o estoy normalizando algo que no debería?
- Líderes que necesitan un mapa antes de proponer cambios — qué priorizar, qué no es urgente, qué se puede hacer ya.
- Empresas evaluando si tiene sentido invertir en operación de diseño — un punto de partida objetivo antes de cualquier conversación con asesoría externa.
Lo que no es
No es un test con respuesta correcta. No es una herramienta de auditoría externa. No es un argumento de venta disfrazado de cuestionario.
Es un espejo. Te devuelve la imagen de cómo opera tu equipo hoy y te da el primer paso para mejorarla.
DesignOps no es tener procesos bonitos. Es crear las condiciones para que tu equipo entregue bien, de forma consistente, sin depender de horas extra ni de héroes individuales.
— Javier Vicente Molina (Javichu)
Sobre el autor
Lo construí a partir de mi experiencia dirigiendo la operación de diseño en uno de los retailers mexicanos más grandes del país. Las preguntas vienen de las brechas reales que he visto en equipos de 5 y de 80 personas. Los frameworks de madurez vienen de los modelos que aplico cada semana — adaptados para que cualquier equipo pueda autoevaluarse en 6 minutos.
Si después de hacerlo quieres hablar, en la asesoría retomamos lo que ha salido y construimos el plan con tu contexto, tus números y tu equipo.